質(zhì)量管理體系 6大部門(mén)質(zhì)量管理責(zé)任劃分與管理制度，構(gòu)建質(zhì)量管理責(zé)任體系
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采購(gòu)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
采購(gòu)經(jīng)理對(duì)采購(gòu)部整體的采購(gòu)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，其具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部整體的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，其具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。
車間主任質(zhì)量責(zé)任
車間主任對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)及其相關(guān)事項(xiàng)承擔(dān)全面的管理責(zé)任，其主要質(zhì)量責(zé)任在于在既定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的半成品和成品，即做到“不合格物料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)序iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不合格產(chǎn)品不出車間”。車間主任具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。
品管經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
品管經(jīng)理對(duì)整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量狀況承擔(dān)全面的責(zé)任，品管經(jīng)理具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。
設(shè)備經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
設(shè)備經(jīng)理的主要質(zhì)量責(zé)任在于確保設(shè)備從采購(gòu)到廢棄過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備質(zhì)量管理。設(shè)備經(jīng)理具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。
工藝工程師質(zhì)量責(zé)任
工藝工程師具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。
二、質(zhì)量責(zé)任管理辦法
質(zhì)量責(zé)任書(shū)
質(zhì)量責(zé)任考核辦法
質(zhì)量責(zé)任追究制度
往期文章：質(zhì)量體系：質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)全案，9大體系，99張PPT，參考使用！
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